Jakarta, 9 Oktober 2026 — ESAS Management menyelenggarakan program pelatihan dan sertifikasi Certified Strategic Planning Professional (CSPP) Batch #35 pada Jumat, 9 Oktober 2026, pukul 20.00–22.00 WIB melalui Zoom Meeting. Pelatihan ini dipandu oleh Dr. Billy Lazuardi, S.E., M.M., yang merupakan dosen, editor, penulis buku, serta Master Trainer ESAS Management

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman kepada peserta mengenai proses perencanaan strategis, mulai dari menentukan tujuan perusahaan, menganalisis kondisi bisnis, menyusun strategi, hingga mengevaluasi keberhasilan pelaksanaannya. Perencanaan strategis menjadi bagian penting dalam membantu perusahaan menentukan arah bisnis, menghadapi persaingan, dan mencapai tujuan jangka panjang.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Perencanaan Strategis

Materi ini membahas pengertian, tujuan, dan manfaat perencanaan strategis bagi perusahaan. Peserta mempelajari cara menentukan visi, misi, tujuan jangka panjang, serta prioritas organisasi. Perencanaan strategis membantu perusahaan memiliki arah yang jelas dalam menjalankan bisnis dan menentukan langkah yang tepat untuk menghadapi perubahan lingkungan usaha.

2. Proses Perencanaan Strategis

Peserta mempelajari tahapan penyusunan strategi, mulai dari menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan, menetapkan tujuan, mengembangkan alternatif strategi, hingga memilih strategi yang paling sesuai. Proses ini membantu perusahaan menyusun langkah kerja yang terarah berdasarkan kondisi, kebutuhan, serta sumber daya yang dimiliki.

3. Alat dan Metode dalam Perencanaan Strategi

Materi ini menjelaskan penggunaan alat analisis untuk membantu perusahaan mengambil keputusan. Salah satunya adalah analisis SWOT yang digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Hasil analisis tersebut dapat menjadi dasar dalam menentukan strategi yang tepat, mengoptimalkan potensi perusahaan, dan mengantisipasi berbagai tantangan bisnis.

4. Integrasi Perencanaan Strategis dengan Fungsi Organisasi Lainnya

Perencanaan strategis perlu diselaraskan dengan berbagai fungsi organisasi, seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan operasional. Materi ini membahas bagaimana setiap divisi dapat menjalankan program kerja yang mendukung tujuan perusahaan secara keseluruhan. Dengan koordinasi yang baik, pelaksanaan strategi menjadi lebih efektif dan setiap bagian memiliki arah kerja yang sejalan.

 

 

 

5. Implementasi dan Pengukuran Kesuksesan Perencanaan Strategis

Peserta mempelajari cara menerapkan strategi ke dalam kegiatan operasional perusahaan, termasuk menetapkan target, membagi tanggung jawab, menentukan jadwal, dan memantau pencapaian. Keberhasilan strategi dapat dievaluasi melalui indikator kinerja atau Key Performance Indicators (KPI). Evaluasi ini membantu perusahaan mengetahui apakah target telah tercapai dan menentukan perbaikan apabila pelaksanaan strategi belum memberikan hasil yang diharapkan.

6. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Perencanaan Strategis

Materi ini membahas pentingnya etika dan tanggung jawab sosial dalam pengambilan keputusan perusahaan. Strategi bisnis perlu mempertimbangkan kejujuran, transparansi, kepatuhan terhadap peraturan, kesejahteraan karyawan, serta dampak kegiatan usaha terhadap masyarakat dan lingkungan. Dengan menerapkan prinsip tersebut, perusahaan dapat menjaga kepercayaan publik sekaligus mendukung keberlanjutan bisnis

Manfaat Pelatihan

Melalui pelatihan CSPP Batch #35, peserta memperoleh kesempatan untuk memperluas wawasan mengenai perencanaan strategis dan penerapannya dalam organisasi. Program ini juga menyediakan gelar nonakademik CSPP, e-sertifikat kehadiran dan kelulusan, e-modul pelatihan, rekaman pelatihan, akses mengulang kelas, serta kesempatan bergabung dengan Grup Bina Alumni ESAS Management.

Penutup

Pelatihan Certified Strategic Planning Professional (CSPP) Batch #35 diharapkan dapat membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan menerapkan strategi secara terarah, sistematis, dan terukur. Pemahaman mengenai perencanaan strategis dapat menjadi bekal bagi peserta dalam menghadapi tantangan bisnis, meningkatkan efektivitas organisasi, serta mendukung pencapaian tujuan perusahaan dalam jangka panjang.

Share.
Leave A Reply

Exit mobile version