Jakarta, 09 November 2026 Esas management sukses menyelenggarakan pelatihan Sertifikasi mengenai Certified Consultant Small and Medium Enterprise (CCSME).
Pelatihan Certified Consultant Small and Medium Enterprise (CCSME) tersebut diselenggarakan pada hari Senin, 09 November 2026 pukul 19.30 s.d 21.30 WIB yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan Youtube ESAS Management serta dihadiri banyak peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.
Sertifikasi ini menghadirkan 1 narasumber yang tentunya Professional dalam bidang Certified Consultant Small and Medium Enterprise (CCSME). Beliau adalah Bapak Danis Wahyu Susanto, S.AB., M.A., CMT (Master Trainer BNSP RI, Pendamping UMKM DKUM Kota Depok, Certified Pendamping UMKM BNSP RI), dengan seorang moderator yaitu Indah (moderator & Admin Support ESAS Management).
Dalam pelatihan tersebut, peserta mendapatkan pemahaman mengenai kriteria UMKM, termasuk karakteristik dan klasifikasi usaha berdasarkan ketentuan yang berlaku. Pemahaman ini menjadi dasar bagi seorang pendamping UMKM untuk mengenali kondisi usaha serta menentukan pendekatan pendampingan yang sesuai dengan kebutuhan masing-masing pelaku usaha.
Selanjutnya, Bapak Danis membahas peran pendamping UMKM dalam membantu pelaku usaha meningkatkan kapasitas bisnis, mengidentifikasi permasalahan, serta menemukan solusi yang tepat. Seorang pendamping UMKM tidak hanya berperan memberikan arahan, tetapi juga membantu pelaku usaha dalam menyusun strategi, mengembangkan potensi, dan meningkatkan daya saing bisnis.
Materi berikutnya berfokus pada identifikasi permasalahan UMKM dan analisis kebutuhan pendampingan. Peserta dibekali pemahaman mengenai cara mengenali berbagai kendala yang dihadapi pelaku UMKM, baik dari aspek operasional, manajemen, pemasaran, maupun keuangan. Melalui proses analisis tersebut, pendamping diharapkan mampu menentukan prioritas permasalahan dan merancang solusi yang tepat sasaran.
Tidak hanya itu, peserta juga mempelajari bagaimana menyusun rencana pendampingan UMKM secara sistematis. Materi ini mencakup penentuan tujuan pendampingan, penyusunan langkah kerja, penetapan strategi, serta evaluasi terhadap hasil pendampingan. Dengan perencanaan yang baik, proses pendampingan dapat berjalan lebih terarah dan memberikan dampak nyata bagi perkembangan usaha.
Dalam aspek pengembangan bisnis, Bapak Danis turut menyampaikan materi mengenai membuat perencanaan usaha. Peserta diajak memahami pentingnya perencanaan sebagai fondasi dalam menjalankan bisnis, mulai dari menentukan tujuan usaha, mengenali peluang pasar, mengelola sumber daya, hingga menyusun strategi pengembangan usaha secara berkelanjutan.
Selama pelatihan berlangsung, peserta memperoleh wawasan dan pengetahuan yang dapat diterapkan dalam kegiatan pendampingan maupun pengembangan UMKM. Materi yang disampaikan diharapkan mampu membentuk calon pendamping dan konsultan UMKM yang kompeten, profesional, serta mampu memberikan kontribusi nyata bagi pertumbuhan sektor usaha mikro, kecil, dan menengah.
Melalui penyelenggaraan pelatihan CCSME ini, ESAS Management terus berkomitmen menghadirkan program pelatihan dan sertifikasi yang berkualitas untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia Indonesia. Sejalan dengan semangat mencerdaskan kehidupan bangsa, ESAS Management berharap para peserta dapat mengimplementasikan ilmu yang diperoleh serta berperan aktif dalam mendorong UMKM agar semakin berkembang, mandiri, dan berdaya saing.
