Jakarta, 23 September 2026 Esas management sukses menyelenggarakan pelatihan Project Management Officer (CPMO). Pelatihan tersebut diselenggarakan pada hari Rabu, 23 September 2026 pukul 19.00 s.d 21.00 WIB yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan Youtube ESAS Management serta dihadiri banyak peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.
Sertifikasi ini menghadirkan 1 fasilitator yang menguasai Project Management Officer yaitu Fauzan Daffa, S.T., M.M dan dibersamai oleh moderator Mellisa Lim, S.P.W.K
Pada awal pelatihan, Pak Fauzan menyampaikan bahwa Project Management Officer memiliki peran penting dalam membantu memastikan pelaksanaan proyek berjalan secara terstruktur dan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Seorang PMO berperan dalam mendukung perencanaan, pemantauan progres, pengelolaan dokumentasi, hingga koordinasi berbagai pihak yang terlibat dalam proyek. Dengan pengelolaan yang baik, PMO dapat membantu memastikan setiap aktivitas berjalan sesuai jadwal, sumber daya dapat dimanfaatkan secara optimal, serta berbagai informasi proyek dapat terdokumentasi dan dikomunikasikan dengan baik.
Untuk menjalankan perannya secara profesional, seorang Project Management Officer perlu memiliki kemampuan dalam project planning, monitoring dan controlling, pengelolaan dokumentasi, penyusunan laporan, manajemen risiko, serta koordinasi dengan tim maupun stakeholder. Selain kemampuan teknis, keterampilan komunikasi, ketelitian, analisis, problem solving, dan kemampuan mengelola prioritas juga menjadi bagian penting dalam pekerjaan PMO. Kompetensi tersebut membantu PMO memberikan dukungan yang efektif kepada project manager sekaligus menjaga agar pelaksanaan proyek tetap terarah.
Melalui pelatihan Project Management Officer bersama ESAS Management, peserta akan mendapatkan pembelajaran mengenai dasar-dasar manajemen proyek, perencanaan dan pemantauan proyek, pengelolaan dokumentasi, koordinasi stakeholder, hingga pengendalian progres dan risiko. Materi disusun secara aplikatif dan relevan dengan kebutuhan dunia kerja agar peserta dapat meningkatkan kompetensi serta menerapkannya dalam berbagai aktivitas proyek. Bersama ESAS Management, kembangkan kemampuan Project Management Officer dan berkontribusi dalam menciptakan pengelolaan proyek yang lebih terstruktur, efektif, dan profesional.
Sertifikasi Project Management Officer yang diselenggarakan di Esas Management dirancang untuk membekali para peserta dengan keterampilan dan pengetahuan praktis yang sesuai dengan standar industri. (Simak Lebih Lanjutnya hanya di Pelatihan Project Management Officer di Esas Management)
Dalam pelatihan, Pak Fauzan menjelaskan tidak hanya berteori saja namun juga menjelaskan secara langsung prakteknya. Selain itu tentunya ada forum diskusi kepada peserta agar dapat saling berbagi kendala yang dihadapi.
Ada banyak pembahasan yang disampaikan pada pelatihan ini, diantaranya :
- Introduction to PMO
- Project Management Methodologies and Models
- Roles and Responsibilities of PMO
- Functions and Activities of PMO
- PMO Structure and Governance Processes
- Project Portfolio and Resource Management
- Project Risk Management
- PMO Performance Metrics and Evaluation
- Building and Sustaining a Succesful PMO
Diakhir acara para peserta pelatihan juga sangat puas dan mengapresiasi pelatihan ini. Menurut salah satu peserta, peserta merasa pelatihan yang sudah disampaikan hari ini sangat menambah banyak wawasan dan banyak pengetahuan baru yang didapatkan. Terima kasih banyak Esas Management.
