Jakarta, 28 Juli 2026 Esas management sukses menyelenggarakan pelatihan Project Management Officer (CPMO). Pelatihan tersebut diselenggarakan pada hari Selasa, 26 Juli 2026 pukul 19.00 s.d 21.00 WIB yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan Youtube ESAS Management serta dihadiri banyak peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.
Sertifikasi ini menghadirkan 1 fasilitator yang menguasai pelatihan Project Management Officer. Beliau adalah Fauzan Daffaa, S.T., M.M dan dibersamai oleh moderator Mellisa Lim, S.P.W.K
Pada awal pelatihan, Pak Fauzan menyampaikan bahwa Project Management Officer atau PMO merupakan peran penting dalam mendukung keberhasilan pengelolaan proyek di sebuah organisasi. Seorang Project Management Officer bertanggung jawab membantu memastikan setiap proyek berjalan sesuai dengan perencanaan, target waktu, anggaran, serta standar kualitas yang telah ditetapkan. Mulai dari penyusunan jadwal, pemantauan progres, koordinasi tim, hingga pelaporan proyek, seluruh proses perlu dikelola secara sistematis agar tujuan organisasi dapat tercapai secara optimal.
Dalam menjalankan tugasnya, seorang Project Management Officer dituntut memiliki kemampuan dalam perencanaan proyek, manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, serta pemantauan kinerja. Selain kompetensi teknis, kemampuan komunikasi, koordinasi, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan juga menjadi faktor penting dalam menjaga kelancaran pelaksanaan proyek. Dengan pengelolaan yang tepat, PMO dapat membantu organisasi meningkatkan efisiensi, meminimalkan hambatan, serta memastikan setiap tahapan proyek berjalan secara terarah dan terukur.
Melalui pelatihan Project Management Officer bersama ESAS Management, peserta dapat memperluas pemahaman mengenai konsep dan praktik pengelolaan proyek, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi. Materi disusun secara aplikatif dan relevan dengan kebutuhan dunia kerja agar peserta mampu mengembangkan kompetensi yang dapat diterapkan dalam berbagai jenis proyek. Bersama ESAS Management, tingkatkan kemampuan Anda dalam Project Management Officer dan jadilah profesional yang siap mendukung keberhasilan proyek secara efektif, strategis, dan berkelanjutan.
Sertifikasi Project Management Officer yang diselenggarakan di Esas Management dirancang untuk membekali para peserta dengan keterampilan dan pengetahuan praktis yang sesuai dengan standar industri. (Simak Lebih Lanjutnya hanya di Pelatihan Project Management Officer di Esas Management)
Dalam pelatihan, Pak Fauzan menjelaskan tidak hanya berteori saja namun juga menjelaskan secara langsung prakteknya. Selain itu tentunya ada forum diskusi kepada peserta agar dapat saling berbagi kendala yang dihadapi.
Ada banyak pembahasan yang disampaikan pada pelatihan ini, diantaranya :
- Introduction to PMO
- Project Management Methodologies and Models
- Roles andd Responsibilities of PMO
- Functions and Activities of PMO
- PMO Structures and Governance Processes
- Project Portofolio and Resource Management
- Project Risk Management
- PMO Performance Metrics and Evaluation
- Building aand Sustaining a Sucesful PMO
Diakhir acara para peserta pelatihan juga sangat puas dan mengapresiasi pelatihan ini. Menurut salah satu peserta, peserta merasa pelatihan yang sudah disampaikan hari ini sangat menambah banyak wawasan dan banyak pengetahuan baru yang didapatkan. Terima kasih banyak Esas Management. 
