Jakarta, 17 Juli 2026 Esas management sukses menyelenggarakan pelatihan Lean Manufacturing Management (CLMM). Pelatihan tersebut diselenggarakan pada hari Jumat, 17 Juli 2026 pukul 19.00 s.d 21.00 WIB yang dilaksanakan melalui platform zoom meeting dan Youtube ESAS Management serta dihadiri banyak peserta dari berbagai latar belakang dan domisili yang berbeda.
Sertifikasi ini menghadirkan 1 fasilitator yang menguasai pelatihan Certified Lean Manufacturing Management (CLMM). Beliau adalah Fauzan Daffa, S.T., M.M dan dibersamai oleh moderator Mellisa Lim, S.P.W.K
Pada awal pelatihan, Pak Fauzan menyampaikan bahwa Lean Manufacturing Management merupakan pendekatan strategis yang bertujuan meningkatkan efisiensi proses produksi dengan mengurangi pemborosan (waste) tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan. Konsep ini berfokus pada penciptaan nilai bagi pelanggan melalui proses kerja yang lebih efektif, produktif, dan berkelanjutan. Dengan menerapkan prinsip lean manufacturing, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mempercepat alur produksi, serta meningkatkan daya saing di tengah persaingan industri yang semakin ketat.
Seorang profesional di bidang Lean Manufacturing Management dituntut mampu mengidentifikasi berbagai bentuk pemborosan, melakukan analisis proses, serta merancang strategi perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Kompetensi ini juga mencakup penerapan berbagai metode seperti 5S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), hingga problem solving yang sistematis untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas operasional. Tidak hanya bermanfaat bagi sektor manufaktur, konsep lean juga telah banyak diterapkan pada berbagai industri jasa dan organisasi untuk menciptakan proses kerja yang lebih efisien.
Melalui pelatihan Lean Manufacturing Management bersama ESAS Management, peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai prinsip-prinsip lean, teknik analisis proses, serta implementasi strategi peningkatan kinerja operasional yang dapat diterapkan secara langsung di lingkungan kerja. Didukung oleh materi yang aplikatif dan instruktur berpengalaman, pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional meningkatkan efektivitas operasional sekaligus menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan. Bersama ESAS Management, kembangkan kompetensi Lean Manufacturing Management dan jadilah bagian dari transformasi menuju organisasi yang lebih produktif, efisien, dan berdaya saing tinggi.
Sertifikasi Lean Manufacturing Management yang diselenggarakan di Esas Management dirancang untuk membekali para peserta dengan keterampilan dan pengetahuan praktis yang sesuai dengan standar industri. (Simak Lebih Lanjutnya hanya di Pelatihan Lean Manufacturing Management di Esas Management)
Dalam pelatihan, Pak Fauzan menjelaskan tidak hanya berteori saja namun juga menjelaskan secara langsung prakteknya. Selain itu tentunya ada forum diskusi kepada peserta agar dapat saling berbagi kendala yang dihadapi.
Ada banyak pembahasan yang disampaikan pada pelatihan ini, diantaranya :
- Konsep dasar lean manufacturing
- Tujuan lean manufacturing
- Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan
- Implementasi lean manufacturing
- Prinsip-prinsip implementasi lean manufacturing (7 waste, 5S, Kaizen, JIT)
- Tools yang digunakan dalam lean manufacturing : Muda-Mura-Muri-E-C-R-S
- Pengembangan sistem dan infrastruktur : PDCA, LSW
- Penggunaan lean manufacturing dalam industri (Toyota production system, six sigma)
Diakhir acara para peserta pelatihan juga sangat puas dan mengapresiasi pelatihan ini. Menurut salah satu peserta, peserta merasa pelatihan yang sudah disampaikan hari ini sangat menambah banyak wawasan dan banyak pengetahuan baru yang didapatkan. Terima kasih banyak Esas Management. 
