Jakarta, 17 Juli 2026 – Di era persaingan bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan sumber daya manusia menjadi salah satu faktor utama dalam menentukan keberhasilan sebuah organisasi. Perusahaan tidak hanya membutuhkan karyawan yang kompeten, tetapi juga sistem yang mampu mengidentifikasi, mengembangkan, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik. Oleh karena itu, pemahaman mengenai Talent Management menjadi kompetensi yang sangat penting bagi praktisi Human Resource (HR), mahasiswa, maupun masyarakat yang ingin berkarier di bidang manajemen sumber daya manusia.
Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia Indonesia, ESAS Management menyelenggarakan program pelatihan bersertifikat Certified Talent Management Specialist (CTMS). Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep dasar manajemen talenta serta penerapannya dalam organisasi. Pelatihan ini terbuka bagi mahasiswa, karyawan, praktisi HR, maupun masyarakat umum yang ingin mengembangkan kemampuan dalam mengelola potensi setiap karyawan demi kemajuan perusahaan.
Pelatihan dilaksanakan pada Jumat, 17 Juli 2026, pukul 19.30–21.30 WIB secara daring melalui Zoom Meeting. Selama kurang lebih dua jam, peserta memperoleh materi yang disusun secara sistematis, mulai dari konsep dasar hingga strategi penerapan manajemen talenta dalam dunia kerja.
Program ini menghadirkan Dr. Yuan Badrianto, S.Psi., M.M., M.Pd. sebagai fasilitator. Beliau merupakan Master Trainer ESAS Management serta Co-Founder & Komisaris PT Orion Madani Globalindo yang memiliki pengalaman luas dalam bidang pengembangan sumber daya manusia. Dengan pendekatan yang interaktif, peserta diajak memahami teori sekaligus praktik pengelolaan talenta berdasarkan kebutuhan organisasi saat ini.
Materi pertama yang disampaikan adalah Talent Management Concept. Pada sesi ini peserta mempelajari pengertian, tujuan, manfaat, dan pentingnya manajemen talenta dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Dijelaskan bahwa pengelolaan talenta yang baik mampu menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas, meningkatkan daya saing perusahaan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.
Selanjutnya peserta mempelajari Talent Identification and Acquisition, yaitu proses mengidentifikasi potensi karyawan serta strategi memperoleh talenta terbaik melalui proses rekrutmen dan seleksi yang efektif. Materi ini menekankan pentingnya menempatkan individu sesuai dengan kompetensi dan potensi yang dimiliki agar dapat memberikan kontribusi maksimal bagi perusahaan.
Materi berikutnya adalah Talent Development, yang membahas berbagai strategi dalam mengembangkan kompetensi karyawan melalui pelatihan, pembinaan, mentoring, coaching, serta pengembangan karier. Peserta memahami bahwa investasi dalam pengembangan karyawan akan memberikan dampak positif terhadap peningkatan kinerja individu maupun organisasi.
Pada sesi Talent Retention, peserta mempelajari strategi mempertahankan karyawan terbaik agar tetap loyal terhadap perusahaan. Materi ini menjelaskan pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang positif, memberikan penghargaan atas prestasi, menyediakan peluang pengembangan karier, serta membangun budaya kerja yang sehat sehingga tingkat turnover karyawan dapat diminimalkan.
Materi selanjutnya membahas Employee Engagement and Motivation, yaitu bagaimana membangun keterlibatan dan motivasi kerja karyawan agar mampu bekerja secara optimal. Peserta memahami bahwa karyawan yang memiliki tingkat engagement tinggi akan lebih produktif, memiliki loyalitas yang baik, serta memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
Sebagai materi penutup, peserta mempelajari Ethical Talent Management Practices, yang membahas pentingnya menerapkan prinsip etika dalam setiap proses pengelolaan sumber daya manusia. Materi ini menekankan nilai keadilan, transparansi, profesionalisme, serta penghargaan terhadap setiap individu dalam proses rekrutmen, pengembangan, penilaian kinerja, hingga promosi jabatan.
Selain memperoleh materi, peserta juga mendapatkan berbagai manfaat, di antaranya Gelar Non Akademik CTMS, E-Sertifikat Kehadiran dan Kelulusan, E-Modul Pelatihan, Rekaman Pelatihan, serta Akses Mengulang Kelas sebagai bentuk dukungan terhadap proses pembelajaran berkelanjutan.
Pelatihan ini dipandu oleh moderator Ira dan diikuti oleh 3 peserta. Meskipun jumlah peserta tidak banyak, kegiatan berlangsung secara interaktif dan kondusif. Setiap peserta memperoleh kesempatan untuk berdiskusi secara langsung dengan fasilitator, mengajukan pertanyaan, serta berbagi pengalaman terkait pengelolaan talenta di lingkungan kerja. Berbagai materi dan studi kasus dibahas secara mendalam sehingga peserta mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai konsep, strategi, dan praktik manajemen talenta. Suasana pelatihan yang komunikatif membuat proses pembelajaran berjalan efektif serta memberikan pengalaman belajar yang maksimal bagi seluruh peserta.
Melalui program Certified Talent Management Specialist (CTMS), ESAS Management berharap dapat meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan strategi manajemen talenta secara profesional. Dengan bekal pengetahuan yang diperoleh selama pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi, mengembangkan, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik di dalam organisasi sehingga dapat memberikan kontribusi nyata bagi peningkatan kinerja perusahaan serta mendukung terciptanya sumber daya manusia yang unggul, profesional, dan berdaya saing tinggi di era globalisasi.
