ESAS Management Gelar Pelatihan Professional Problem Solving and Decision Making (C.PPSDM)

Jakarta — ESAS Management di bawah naungan PT ESAS Edukasi Indonesia kembali menghadirkan program pengembangan kompetensi profesional melalui Pelatihan Professional Problem Solving and Decision Making (C.PPSDM). Kegiatan ini diselenggarakan pada Sabtu, 1 Agustus 2026, pukul 09.00–11.00 WIB, dengan mengangkat pembahasan mengenai teknik pemecahan masalah, analisis informasi, pengambilan keputusan terstruktur, kreativitas, serta penyelesaian konflik dalam dunia profesional.
Pelatihan tersebut dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menghadapi berbagai persoalan secara logis, sistematis, dan berorientasi pada solusi. Di tengah lingkungan kerja yang semakin dinamis, profesional tidak hanya dituntut memiliki kemampuan teknis, tetapi juga harus mampu memahami masalah, menganalisis penyebab, mempertimbangkan berbagai alternatif, dan mengambil keputusan yang tepat.
Kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan menjadi kompetensi penting bagi karyawan, pemimpin tim, manajer, pelaku usaha, mahasiswa, maupun profesional dari berbagai bidang. Keputusan yang kurang tepat dapat memengaruhi produktivitas, kualitas pekerjaan, hubungan antaranggota tim, penggunaan sumber daya, dan pencapaian tujuan organisasi.
Pelatihan ini dipandu langsung oleh Fauzan Daffa, S.T., M.M., MCSM., MQAA., MBM., CIPM., CTEM., Dipl. PM., selaku Master Trainer ESAS Management. Ia merupakan trainer profesional berlisensi International Project Manager sekaligus Problem Solver and Decision Making Specialist.
Kompetensi dan pengalaman trainer memberikan nilai tambah dalam proses pembelajaran karena materi tidak hanya disampaikan secara konseptual. Peserta juga diarahkan untuk memahami penerapan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam situasi kerja yang nyata.
Seluruh rangkaian kegiatan dimoderatori oleh Arwan Priyadinata, yang memandu pembukaan, pengenalan trainer, penyampaian materi, interaksi dengan peserta, sesi diskusi, hingga penutupan. Kehadiran moderator turut membantu kegiatan berlangsung secara sistematis, komunikatif, dan memberikan kesempatan kepada peserta untuk mendalami materi sesuai kebutuhan profesionalnya. Materi pelatihan diawali dengan Introduction to Problem Solving and Decision Making. Peserta diperkenalkan pada hubungan antara identifikasi masalah, proses analisis, pemilihan alternatif, dan pengambilan keputusan. Pemahaman awal ini menjadi dasar agar peserta tidak terburu-buru mengambil kesimpulan sebelum mengetahui akar persoalan yang sebenarnya.
Pembahasan kemudian dilanjutkan dengan Basic Theory of Problem Solving and Decision Making. Melalui materi ini, peserta mempelajari prinsip-prinsip dasar dalam mengurai masalah, menentukan tujuan penyelesaian, mengidentifikasi faktor penyebab, serta mempertimbangkan dampak dari setiap pilihan keputusan.
Salah satu tantangan dalam menyelesaikan masalah adalah kecenderungan untuk hanya menangani gejala, bukan penyebab utama. Oleh karena itu, peserta diarahkan untuk melihat permasalahan secara menyeluruh dan membedakan antara fakta, asumsi, pendapat, serta informasi yang masih perlu diverifikasi.
Materi Creative Skills in Problem Solving turut diberikan untuk membantu peserta mengembangkan cara berpikir yang lebih terbuka. Kreativitas diperlukan ketika solusi yang biasa digunakan tidak lagi efektif atau ketika organisasi menghadapi kondisi baru yang membutuhkan pendekatan berbeda.
Melalui kemampuan berpikir kreatif, peserta diharapkan mampu menghasilkan berbagai alternatif solusi, melihat persoalan dari sudut pandang lain, dan menghindari keputusan yang terlalu terbatas pada kebiasaan lama. Kreativitas tetap perlu dikombinasikan dengan pertimbangan logis agar solusi yang dipilih dapat diterapkan secara realistis.
Pelatihan juga membahas Data and Information Analysis. Dalam pengambilan keputusan profesional, data memiliki peran penting untuk membantu mengurangi ketergantungan pada intuisi dan asumsi. Peserta mempelajari pentingnya mengumpulkan informasi yang relevan, memeriksa keakuratan data, mengenali pola, dan menggunakan temuan sebagai dasar penyusunan keputusan.
Materi selanjutnya mencakup Structured Decision Making Process. Peserta diarahkan untuk memahami tahapan pengambilan keputusan secara terstruktur, mulai dari mendefinisikan masalah, menetapkan kriteria, mengembangkan alternatif, menilai risiko, menentukan pilihan, hingga mengevaluasi hasil keputusan.
Proses yang terstruktur membantu profesional membuat keputusan secara lebih objektif dan dapat dipertanggungjawabkan. Pendekatan ini juga dapat mengurangi risiko terjadinya keputusan impulsif yang hanya didasarkan pada tekanan, emosi, atau informasi yang tidak lengkap. Aspek Conflict Resolution in Decision Making turut menjadi bagian penting dalam pelatihan. Pengambilan keputusan sering melibatkan berbagai pihak dengan kepentingan, pandangan, dan prioritas yang berbeda. Perbedaan tersebut dapat menimbulkan konflik apabila tidak dikelola melalui komunikasi dan pendekatan yang tepat.
Peserta memperoleh pemahaman mengenai pentingnya mendengarkan, mengidentifikasi sumber konflik, menjaga objektivitas, serta mencari solusi yang dapat mendukung tujuan bersama. Kemampuan menyelesaikan konflik sangat dibutuhkan oleh pemimpin maupun anggota tim agar proses pengambilan keputusan tidak menghambat hubungan kerja.
Rangkaian materi dilengkapi dengan pembahasan mengenai Application of Problem Solving and Decision Making in the Profession. Peserta diajak memahami bagaimana konsep yang dipelajari dapat diterapkan dalam pekerjaan, pengelolaan proyek, pelayanan pelanggan, kepemimpinan, operasional bisnis, dan aktivitas organisasi lainnya.
Pelatihan Professional Problem Solving and Decision Making relevan bagi supervisor, manajer, project manager, staf operasional, profesional sumber daya manusia, analis bisnis, pemilik usaha, mahasiswa, pencari kerja, maupun individu yang ingin meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
Sebagai bagian dari program pengembangan profesional, peserta memperoleh gelar nonakademik C.PPSDM setelah memenuhi ketentuan program. Peserta juga mendapatkan e-sertifikat kehadiran dan kelulusan sebagai bukti telah mengikuti serta menyelesaikan kegiatan pembelajaran.
Untuk mendukung pembelajaran berkelanjutan, ESAS Management menyediakan e-modul pelatihan dan rekaman pelatihan yang dapat dipelajari kembali. Peserta juga memperoleh akses mengulang kelas untuk memperkuat pemahaman terhadap materi yang telah diberikan.
Selain itu, peserta bergabung dalam Grup Bina Alumni ESAS Management sebagai ruang untuk memperluas jaringan profesional, bertukar wawasan, serta memperoleh informasi mengenai program pengembangan kompetensi berikutnya.
Melalui pelatihan ini, ESAS Management berupaya membantu peserta membangun pola pikir yang lebih analitis, kreatif, objektif, dan berorientasi pada solusi. Kemampuan tersebut diharapkan dapat diterapkan untuk meningkatkan kualitas pekerjaan, memperkuat kepemimpinan, serta memberikan kontribusi yang lebih besar bagi organisasi. Bagi mahasiswa, pelaku usaha, pemimpin tim, dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah serta mengambil keputusan secara tepat, segera hubungi ESAS Management—PT ESAS Edukasi Indonesia untuk memperoleh informasi dan mendaftarkan diri pada Pelatihan Professional Problem Solving and Decision Making (C.PPSDM) periode berikutnya. Kembangkan kompetensi Anda bersama trainer profesional dan persiapkan diri menjadi pengambil keputusan yang lebih cermat, percaya diri, dan berorientasi pada hasil.