Pelatihan Certified Organizational Justice Specialist (COJS) Batch 05 yang diselenggarakan oleh ESAS Management pada Sabtu sore, 11 Juli 2026, berlangsung dengan lancar melalui Zoom Meeting dari pukul 16.00 hingga 18.00 WIB. Meskipun hanya diikuti oleh satu peserta, ESAS Management tetap berkomitmen untuk menyelenggarakan pelatihan ini sebagai wujud dedikasi dalam memfasilitasi pembelajaran di berbagai bidang, termasuk keadilan organisasi yang menjadi aspek penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif.
Acara dibuka oleh moderator St. Nur’aeni, S.Akt. yang kemudian langsung memberikan kesempatan kepada trainer Dr. Billy Lazuardi, S.E., M.M., seorang dosen, editor, penulis buku, serta Master Trainer ESAS Management, untuk memaparkan materi pelatihan. Trainer menyampaikan secara komprehensif berbagai topik penting dalam keadilan organisasi, yaitu Understanding the Foundations of Organizational Justice yang mencakup pemahaman tentang konsep dasar keadilan organisasi, termasuk keadilan distributif, prosedural, interaksional, dan informasional. Selanjutnya, materi tentang Diagnosing Fairness Issues in the Workplace yang membahas cara mengidentifikasi dan mendiagnosis masalah keadilan di tempat kerja sebagai langkah awal dalam melakukan perbaikan. Trainer juga menjelaskan tentang Designing and Implementing Justice-Oriented Policies yang memberikan panduan dalam merancang dan menerapkan kebijakan yang berorientasi pada keadilan. Selain itu, dibahas pula tentang Communicating Fairness Across the Organization yang mengajarkan strategi komunikasi yang efektif untuk menyampaikan nilai-nilai keadilan di seluruh organisasi, Conflict Resolution and Justice-Based Mediation yang membahas teknik resolusi konflik dan mediasi berbasis keadilan, Promoting Inclusive and Ethical Leadership yang menjelaskan peran kepemimpinan yang inklusif dan etis dalam mendorong keadilan, Measuring and Evaluating Organizational Justice yang memberikan alat ukur untuk mengevaluasi tingkat keadilan di organisasi, serta Leading Justice-Based Organizational Change yang mengajarkan bagaimana memimpin perubahan organisasi yang berlandaskan keadilan.
Seluruh materi disampaikan dengan metode yang interaktif dan komunikatif, trainer aktif melibatkan peserta dalam setiap sesi, memberikan kesempatan bertanya, serta merespons dengan jelas setiap pertanyaan yang diajukan. Meskipun hanya diikuti oleh satu peserta, suasana pelatihan tetap hidup dan kondusif karena trainer mampu menciptakan interaksi yang mendalam dan personal. Pendekatan ini membuat peserta merasa diperhatikan dan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang setiap topik yang dibahas. Sepanjang pelatihan berlangsung, suasana Zoom Meeting tetap profesional dan peserta terlihat serius menyimak setiap pemaparan. Moderator St. Nur’aeni, S.Akt. bertugas mengatur jalannya acara agar tetap sesuai jadwal, dan seluruh agenda berjalan tertib serta tepat waktu tanpa kendala teknis yang berarti selama pelaksanaan Zoom Meeting.
Pelatihan dua jam ini dirancang sangat efisien, trainer berhasil menyampaikan materi yang padat namun komprehensif sehingga peserta mendapatkan pemahaman utuh tentang keadilan organisasi tanpa merasa terbebani. Komitmen ESAS Management untuk tetap menyelenggarakan pelatihan meskipun hanya diikuti oleh satu peserta menunjukkan bahwa lembaga ini benar-benar peduli terhadap pengembangan kompetensi di berbagai bidang dan tidak membeda-bedakan jumlah peserta dalam memberikan layanan pendidikan berkualitas. Memasuki akhir sesi, trainer menyampaikan bahwa proses evaluasi terhadap peserta akan dilakukan secara menyeluruh dengan penilaian mencakup tiga aspek utama yaitu Sikap Kerja (30%), Pengetahuan (30%), dan Keterampilan (40%) yang dinilai berdasarkan partisipasi aktif, pemahaman materi, serta kemampuan praktis dalam menerapkan konsep keadilan organisasi yang telah dipelajari. Hasil penilaian tersebut tidak diumumkan pada sore hari itu juga, melainkan akan disampaikan maksimal H+7 hari kerja setelah pelatihan sebagaimana prosedur standar ESAS Management. Hal ini dilakukan untuk memastikan proses evaluasi berjalan cermat dan objektif sehingga peserta mendapatkan penilaian yang adil sesuai dengan kompetensi yang telah ditunjukkan selama pelatihan berlangsung. Standar minimum kelulusan yang ditetapkan adalah nilai 70, dan peserta yang berhasil memenuhi standar tersebut berhak menyandang gelar non-akademik COJS (Certified Organizational Justice Specialist) sebagai pengakuan atas kompetensi di bidang keadilan organisasi.
Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta berhak atas berbagai benefit eksklusif dari ESAS Management. Fasilitas tersebut meliputi E-Sertifikat Kehadiran & Kelulusan sebagai bukti partisipasi dan kompetensi, E-Modul Pelatihan yang dapat diunduh dan dipelajari kembali kapan saja untuk memperdalam pemahaman, rekaman pelatihan dan akses mengulang kelas untuk meninjau kembali materi yang telah disampaikan oleh trainer, serta keanggotaan dalam Grup Bina Alumni ESAS Management sebagai komunitas profesional yang memungkinkan peserta untuk terus berjejaring, berbagi pengalaman, dan memperoleh informasi terbaru seputar dunia organisasi dan manajemen sumber daya manusia.
Pelatihan Certified Organizational Justice Specialist Batch 05 yang berlangsung pada 11 Juli 2026 ini berjalan dengan sukses. Dengan bekal sertifikasi COJS yang akan segera diterima setelah pengumuman hasil kelulusan, peserta kini memiliki fondasi kompetensi yang kuat untuk mengembangkan karir di bidang keadilan organisasi. ESAS Management berkomitmen untuk terus menyelenggarakan pelatihan serupa guna mencetak lebih banyak profesional yang kompeten dan siap menghadapi tantangan dunia kerja modern. Informasi lebih lanjut mengenai jadwal pelatihan dapat diakses melalui akun Instagram @esas.management, sedangkan kegiatan ESAS Management dapat dipantau melalui @esas.news.
